“逃逸平庸的重力。”这是“今日头条”founder张一鸣的新浪微博简介,从他的微博TimeLine上来看,张一鸣是微博的第一批内测用户。微博09年8月14日开始内测,他在8月15日发出了第一条微博,内容是一个有着程序员气质的单词“test"。
当然【粉丝网】 而他 在后来所 有毁誉,也 都来自于 这款产品“今日头条”。
当时的 他 怎么也不会想到,这条微博下面仅有 的 3条评论来自于 7年后3个头条号作者 吐槽。这个以算法驱动闻名的
公司,目前的 估值接近300亿美元,在 图文、短视频、问答几乎 所 有 内容领域全面开花,让同领域的 行业对手毫无还手之力。 但 同样在 17年年末所 遭遇的 最 强整改,同时让这家公司又 一次站到了风口浪尖。而作为“头条”掌舵人的 张一鸣,究竟是 一个怎样的 人?又 有 什么样的 契机创立“今日头条”?这一切都让人很好奇。恰好他
的 微博给了 我 们一个绝佳的 观察窗口,从2009年到2018年的 9年间,张一鸣总共发布了 2285条微博内容,其中绝大部分内容都是 关于 对创业的 认知,而发布时间也 大多都在 2013年以前。当浏览完这2285条微博后,我
看到了 一个真实、理性而有 张力的 张一鸣,他既是 一个来北京6年搬家6次的 北漂,也 是一个追求“清楚不含糊,简单可依赖”的 程序员、更是 一个对效率极端固执,不喜欢平庸的创业者 。我
从他 的 2285条微博中摘取了 我认为重要的 34条,这34条微博结尾备注了 每一条的 发布时间,在 这里我 找到了 他 之后很多想法的 雏形,比如 2010年他 觉得公共空间的 信息效率和 吞吐量有 限,希望未来会有更多的 输入输出的创新让信息可流动,于 是 他 后来成立了 “今日头条”。又 比如 他像程序一样讨厌所 有 降低沟通效率的 词语,像“差不多”“大概可以”之类,所 以他 塑造了 “今日头条”数据驱动的 文化。 几乎 他 后来所 有 身上的 标签都能在 微博的只言片语中找到投影,正如 他 所 言很多复杂问题是 更高维度简单问题的 投影,他的 微博就是他 真实的 影子:一、关于“信息分发”:
1、未来会有
更多的输入输出的 创新让信息可流动,更多分发推荐的 机制转动起来。 (2010-12-25 22:14 )2、微博目前只能构建一个公共空间,一个公共空间的
效率和 吞吐量还是 有 限的 ,还有 什么产品形式构造更多分众的空间吗。 (2011-5-14 16:25)3、确定新项目域名了
,出个智力题! 6个字母,6个笔画,大家能猜到吗? 知道答案的 人保密!猜中我 请吃饭。 (2012-4-24 17:30)二、关于“团队”和“效率”
3、我
觉得以后团队的 工作,不论大小,应把工作的 目标定义并分解后,邮件发出来。1、这样可以别人提意见、2、可以避免重复的 工作、 3、避免定义清楚理解有 误差; 4、同时能估计工作量、评估效率方法。 清楚不含糊要成为公司的文化。 (2010-7-24 18:39)4、要提高团队效率必须让大家多互相培训交流,要提高交流效率要求主讲者提高演讲沟通的
能力。 磨刀不误砍柴功,磨石不误磨刀工 。而创业公司的 特点是 必须三个东西一起磨,不能一个一个磨。 (2010-6-21 21:29 )5、执行力这个词一度很流行,在
我理解来看就是 态度和 能力。不断筛选和 提高大家的 态度能力就是 提高执行力。 (2010-5-1 11:14)6、不抬杠,要抓住主要问题,任何办法都是
在 一定时空下对真理的 近似实现,时空条件越具体,办法法就越有 效。如果去抬杠“近似”,那么就更难在 这个时空条件下实施。(2010-6-27 21:44)7、战略很重要,但
是 团队也 相当重要,我 自己有 切身体会的。酷讯和 去哪儿竞争,方向 很清楚,但 是 差距越来越大。当年海内和 开心竞争,对开心的 数据产品也 很了 解,可惜就是 眼睁睁看着 对手从产品到推广上的 节节胜利。回到现在团购网站,模式非常简单也 没有 什么门槛,但 是 也 能拉开这么大的差距。(2010-7-18 09:32)8、很多复杂问题是
更高维度简单问题的 投影,比如说打篮球动作变形、速度慢、配合差是 很多时候体力不行;写程序烂、bug多、时间长是 抽象分解问题做的 不好;还有 比如 海军说的 “很多管理问题都是假象本质是 能力问题”。 而解决这些本质问题需要更大代价和 决心的 。(2010-7-18 09:44 )9、今天和同事的
讨论效率,说到表达模糊影响效率和沟通的 问题。 很有 同感,我 一直就觉得类似以下含糊说法在 工作中应避免:“应该差不多吧 过 两三天大概就可以了 估计再要一点时间就接近好了,这个东西也 还行吧,最 好能xxxx吧,差不多也 都行 我 过 一段弄一下 这样也 还是 可以的 ” (2010-10-31 00:12)10、能够迅速 Get the point 和
Get to the point 都是 很好很重要的 两个素质。(2011-1-20 22:30)11、沟通中没听明白的
话,常因为这些话用了 “这个”,“那样” 等代词,或笼统的 名词,含糊的 形容词、副词、量词替换掉往往“本身还模糊或有 分歧的 内容”。虽然 句子是 完整了 ,但 是 意思不清楚。然 而如果替换的 部分是 清楚的 ,并不会听不明白。 你 要做的 就是 抓住这个词,还给他 们。 (2012-1-24 21:35)12、我
是 不是 太喜欢“产品运营”的 。总感觉再强加用户,自以为比用户高明;另外一个角度是 产品机能不行,需要人干预;好比政府指导市场。就比如新浪,居然 在 我 的 发布框里面给我填各种内容,推荐让我 发表。 (2012-7-29 00:16)三、关于“年轻人成长”
13、一直认为年轻人在
花钱省时间这个事情上应该激进激进,省时间!省时间!用好时间! (2011-9-10 01:19)14、其实加入一个优秀的
早期公司公司有 一个明显的 好处:公司会想尽办法帮你 提高,因为公司有 很多事情要做,而人员又 有 限。这个时候就会对有 潜质的 人提出各种高的 要求,帮助提高。在 大公司你 的 老板即使愿意(不一定)花时间和 精力coach你 ,肯定没有 创业公司多。(2010-6-19 21:54)15、现在
年轻人部分流行把三四十岁退休作为理想,我 不认同,我 觉得理想是 一直有 机会创造、实现想法,有 机会学习,修炼,创造到老。为什么会想退休?想退休说明你 认为现在 是 在 “忍”。我还有 很多很多想法想做,希望三四十岁更多条件去实现想法。(2010-11-28 17:56)16、下午小型同学聚会。毕业五年,我
准备给大家的 建议是 ,向 更广阔天地 挑战正当其实。(2011-1-8 13:58)17、前天,请教某前辈,他最
后提到:年轻人很看重title,有 利有 弊。title好你 甚至少给Ta薪酬Ta都乐意,积极性特别高。但 是 工作经验长了 ,就不是 如 此,更看重本质。但 是 title有 一个严重问题就是 容易引起比较和 办公室政治。他 说自己年轻也是 ,无比重视title。(2011-3-14 19:35)18、你
们读了 哪些传记? 想起2年钱朋友说:如 果不知道让小孩阅读什么,最 适合的 就是 传记。最 近在 思考与 回忆:关于 品格、理想、动机的 形成,觉得确实如 此。(2011-2-27 23:24)19、我们构架师生了
小孩,请管理团队吃饭,说到教育:提到父母言传身教,身体力行是 最 重要的 。人16岁之后,品性基本已定,其中最 大的 因素就是 父母,为人父母者 ,要抓紧时间update自己。但 是 我 确实也 见过 一些能够和 父母气量、自信、品行完全不一样的人,那是 成长中遇到好人或者 遇到好书,并且 能自省。 (2011-4-15 22:43)20、非常同意RT:一个资深经理加入微软中国两年后向
我感慨:微软中国这样的 公司,政治太多,待遇太好,很多优秀的 毕业生进来待了几年,没学到太多有 用的 东西,却又 舍不得优越的 待遇,最 后就荒废在 这里了 ,非常可惜!真的 希望更多的 优秀毕业生能勇敢的 加入创业企业,而不是 沦为大公司可有可无的 螺丝钉。 (2011-5-10 20:48)四、关于“创业”
21、周末见了
一堆公司的 创始人,发现技术出身的 founder果然 性格都偏内向 ,当然 其中也 包括我 自己。改变自己是 创业这种挑战性很强的 事情很需要的 。改变和 挑战自己也 是人之所 以为人最 有 意思的 事情。 (2010-3-31 01:39)22、长期回报重点是
股份期权。但 这方面国内的 还不规范:即使是 早期核心成员也 不被告知自己的 期权占公司总股本的 比例,更是 没有普及优先偿还,行权价、行权条件限等 概念,所 以很多公司董事会把总股数做很大,让员工听起来好听。我想这个情况不会持久,我 们不会这么做。( 2010-5-7 20:09)23、关于
福利,好的 公司应该争取提供:健康的 食品、宜居不远的 房子、舒适抗职业病的 的办公环境,这是 真正的人力资本投资。 (2011-5-12 19:44)25、有
人说:这么多互联网公司诞生、上升,会不会有泡沫。这么想可以理解,在 农业社会向 工业社会转型时,也 难预料到会出现这么工厂、汽车公司,甚至轮胎公司。所 以工业社会向 信息社会转变过 程出现很多创造、组织、传输、存储信息的 企业也 是 超出直觉的 。 ( 2012-2-28 00:44)26、称谓我
要求的 更细。不许称总,不要喊哥, 不可叫老大,敬语没留心,好像本来就没有,出现的 话也 加上要求 。(2012-6-27 17:29)27、如何吸引人才:我
总结(总结不表示我 做好了 ,而是 认识到要做好)四个要素:【短期回报】、【长期回报】、【个人成长】、【精神生活】。从左到右,从易到难,其中丰富不一般的人生体验和 精神生活是 最 综合要求最 高的 ,要不断反思追求,九九房会努力做好! 欢迎优秀的 技术人才、产品人才加入一起共事。(2010-5-7 19:41)28、招人最
简单莫过 于 招干过 这个事的 人 。不过 能找到特质最 具合适特质的 人更重要。特别是 创新企业,很多岗位未必有 成熟的 人对应,或者 业界的普通标准并不特别适合,或者 具体的 岗位有 一些特别的 要求。这时候通过对岗位的 理解而去招具备性格技能爱好特质的 人就特别重要。(2010-6-19 22:29 )五、“吐槽”和“表扬”
29、thinkpad上的
联想一堆软件特别适合一个成语:狗尾续貂。 根本搞不清干什么用的 ,极难用,干扰,联想自做多情开发了 这么多垃圾软件装在 win7上。联想开发这些软件的 团队完全就是 干负分,搞破坏,倒贴钱都不应该要。开发不好就别开发。 ( 2011-5-16 22:21)30、新浪微博就像一个调试中的系统在
线上运行 ,一会一个bug,一会一个bug。最 糟糕的是 感觉越修越多。 (2012-2-4 13:14 )31、微信的
国际化一开始就做的 很好,包括名字,官网,英文版客户端。看好!(2012-4-25 10:42)六、关于“生活”
32、在
北京6年住了6个地 方:回龙观,双榆树,知春里,和 平里,惠新西街,西土城。你 住过哪儿?(2011-8-31 09:09)33、今天和
朋友谈lifestyle,我 说: 把面试、合作交流当作闲聊、聚合一样有 趣;把分析竞争对手数据、体验产品当作电影电视一样沉迷;把讨论分享,team building 当作腐败party类的 活动; 工作创业一定都不会比外企、国企的 休闲生活差! Enjoy it ! (2012-2-23 20:19 )34、风景长宜放眼量。往者
不可亿,来者 犹可追。好像是 最 近一年来我 用来自勉和 共勉的 句子。多年后回首这是 一种怎么心态的 我 呢。 今天的 太阳真好,我要早点上班给团队带个好头。(2009-10-31 08:46)原创: Gravity