摘要:陶氏杜邦合并的原因有哪些?陶氏杜邦合并后又拆分是什么情况?,下面是粉丝网小编收集整理的内容,希望对大家有帮助!
企业发展到一定的规模为了生存和发展就会进行各种尝试,一些企业就会选择强强联合的合并方式,使得公司之间抱团取暖挣取更大的市场份额和机会,美国著名的化工巨头陶氏杜邦合并的原有都有哪些?陶氏杜邦合并后又拆分是什么情况?我们一起来看看。
在【粉丝网】 而在 合并之后,新公司陶氏杜邦的 年度销售额达到了 770亿美元,股票市值也 超过 1500亿美元,员工达10万人,取代了 巴斯夫 而成为第一大化工企业。
化工公司中陶氏化学和 杜邦公司分别占据着 第二和第三的 位置,两家公司也 都是 美国的 化工业的 巨头,这两家公司于 2015年的 12月11日正式宣布合并,经过 一年半的准备,在 2017年的 8月31日完成,也 就诞生了 “陶氏杜邦”,双方各自持有 50%的 股份。陶氏化学公司成立于
1897年,是 一家国际性的 跨国化工公司,在 2010年的 时候陶氏化学公司的 年销售额为527亿美元,全球约有 5万名员工,在 35个国家都设立有 188个生产基地 ,产品的 种类也 多大5000多种,其主要产品涉及包括纯水、药品、油漆、个人护肤品、汽车等 等 领域。杜邦公司成立于
1802年,在 70多个国家都经营有相关业务,员工约7.9万人,公司产品主要涉及食物、保健、服装、高性能材料以及化工生物技术等 等 。陶氏和杜邦为什么合并?
两家公司都是
百年企业,也 都是 美国的 公司,在 化工领域也 都是 世界排名第二和 第三,然 而就是 这样强大的 公司,为什么陶氏杜邦合并呢?1、通过
合并可以是 帮助公司冲出三国混战的 相争困局。一般来说成熟的 行业都会有 几家巨头公司相互竞争,而在 全球化工企业中第一名是 来自德国的 巴斯夫 ,想要挑战第一的 位置,两家公司单独行动是 非常难成功的 ,因此联合起来就可以改变历史;2、两家公司也
一直向 特种化学品领域持续谋求增长的 战略驱动,全球领军的化工企业,在 过 去的 几十年中也 一直都在 从基础化学品向 特种化学品迁徙,而这次合作,也将会大大推动这两家公司的 转型之路。陶氏杜邦合并后又拆分
然
而从合并的 第一天开始,双方也 都宣布合并其实并不是终点,最 终陶氏杜邦将拆分成三家行业领先、独立的 上市公司,分别从事农业、特种产品和 化学材料业务。 在 2019年6月1日,陶氏杜邦完成对科迪华农业科技的 拆分,在 4月份,陶氏杜邦完成分拆新陶氏的 工作。我
们从陶氏杜邦拆分架构来看,原陶氏农业部门将会和 杜邦农业部组成一个新的 农业公司;陶氏除农业和 电子材料外的 部门和 杜邦的 功能材料部门组成新的 材料科学公司;陶氏的 电子材料和 杜邦除农业、功能材料外的 不能整合成新的 特种产品部门。两家公司分别把最 擅长的部分相对保留,同时将亏损而极具互补性的 农业部门联合起来,造就世界上数一数二的 农业化工企业。 陶氏和 杜邦的 产品组合高度互补,通过 合并、并随后成立三家计划中的 行业领先公司,陶氏杜邦期待为所 有 的 利益相关方实现最 大化的 价值。以上就是关于陶氏杜邦合并又
拆分的 全部内容,我 们也 可以看出,即使企业已经达到了 世界领先地位,依然 在 不断的 进取和 改变,争取到更多的突破,以获取更大的 生存和 发展空间。