北京时间8月14日,斗鱼(NASDAQ:DOYU)发布了2023年第二季度未经审计的财务报告。第二季度,斗鱼继续执行长期可持续的发展策略,通过丰富和活跃平台游戏社区生态,以优质的内容服务和产品体验驱动平台用户规模保持稳定。同时,斗鱼继续减少低转化率的营销获客投入,推出多元化的营收活动,升级会员体系等创新营收产品,促进平台用户付费意愿和付费粘性得以提升,从而实现持续性盈利。【粉丝网】
财报数据显示,斗鱼第二季度移动端平均MAU环比增长至5030万,付费用户为400万,总营收为13.92亿元,其中直播收入12.58亿元,广告及其他
收入达1.34亿元,同比增长了 106.5%。 该季度,斗鱼毛利润1.89亿元,对应毛利润率13.6%。非美国通用会计准则下,净利润增长至6140万元,同比大幅增长161%。盈利能力持续增强,离不开斗鱼持续践行的
精细化运营策略。 斗鱼创始人、CEO陈少杰在 财报中指出,“2023 年第二季度,我 们持续构建健康可持续的 游戏社区生态,重视核心用户的 运营,打造更多互动性强的 高质量内容,促进社区互动,提升用户体验。同时,我 们一方面加强与 游戏厂商的 深度互惠合作,另一方面减少推广获客的 营销投入,通过 不断更新的 优质游戏内容供给、丰富的 平台运营活动和 营收产品的 升级,保持了 平台核心优质用户的 稳定。 未来,我 们将继续执行‘以游戏为核心的 多元化内容生态平台’的 发展战略,致力于优质内容的 生产和 产品模式的 创新,同时探索新的 增长点,通过 稳健的 业务发展继续巩固公司在 国内游戏内容行业中的 综合竞争力和 领先地 位。”持续发力精品内容打造,构建健康可持续的社区生态
第二季度,斗鱼持续围绕游戏、赛事、泛娱乐打造精品内容,吸引和留存高质量用户。
在构建多元化赛事体系方面,斗鱼第二季度转播了
英雄联盟LPL春季赛、王者 荣耀KPL春季赛、和 平精英PEL春季赛、穿越火线职业联赛CFPL夏季赛、CSGO Blast Major等 超过 20场官方大型电竞赛事。 其中LPL版权的 回归,再度点燃了 英雄联盟玩家的 观赛热情,王牌赛事衍生节目《这场怎么说》关注度也 再创新高,获得了 全网超过 2亿的 讨论量,再次证明了 斗鱼对大型热门赛事内容的 制作能力。在
赛事休赛空档期,斗鱼也 自制了 斗鱼王者 荣耀全民大师赛S7、斗鱼和 平精英秋名山杯S3、斗鱼英雄联盟云顶之弈群英杯S2等 专业化电竞赛事,以及以英雄联盟主播Doinb为核心的 主播IP赛事LBL,王者 荣耀首个且唯一一个主播IP职业赛事《Gemini幸运杯S2》,和 斗鱼特别为女性玩家打造的 CSGO女子赛事《瞄准吧!女神》等 60场自有 品牌赛事。更多轻松有 趣、互动性强的 电竞内容,成功俘获了 中轻度游戏玩家的 关注。PGC内容方面,不仅更加注重借助头部主播影响力,将游戏分区与
泛娱乐分区强强联合,打造了 《PDD歌友会》《黄浦JumpJumpJump》《CSGOGOGO末日农场》等 全网破圈的自制综艺,同时也 将传统文化与正向 价值以巧妙、新颖的 互动形式融入部分节目内容中,《恕瑞玛特种兵》《新疆一家人》《高校音乐盛典》《国潮女团》等 节目均获得了 良好的口碑。生态健康度提升方面,斗鱼也
在 二季度完成了 平台内容管理和 审核机制的 全面优化,新增和 细化了三十余项审核标准,提升了 内容监测和 过滤处置等 技术能力,构建了 更加良性的 社区生态,为用户提供了 更加优质的 内容和 服务。提升游戏内容互动性,创新联运新模式拓展商业化
第二季度,新款游戏和
重磅游戏陆续密集上线,作为游戏宣发推广的 主力阵地 ,斗鱼加大相关游戏板块的 内容布局,且 与 游戏厂商保持紧密合作,通过 推广引流、内容搭建、赛事活动等 多个维度,提升站内流量和 互动,探索全新的 商业化空间。在
米哈游备受瞩目的 新品《崩坏:星穹铁道》推广期,斗鱼《崩坏:星穹铁道》专区新游体验、攻略教学、趣味瞬间等 直播内容丰富,版本更新节点日均开播数超1万,位列行业前列。与 此同时,斗鱼也 结合游戏的二次元社交属性,每月推出超过 10场直播活动,通过 “平台-活动-主播”的 转化链路释放流量,从而在 生态层面给予游戏产品大量的 曝光机会。在
线上推广取得亮眼成绩的 基础上,斗鱼也 作为唯一一家直播平台受邀参与 了 米哈游“miYoSummer”线下漫展。斗鱼结合《崩坏:星穹铁道》游戏元素搭建线下展台“萌鱼北站”,现场斗鱼主播与游戏Coser十分吸睛,引发海量现场用户与 米哈游官方Coser前来打卡,覆盖核心二次元用户超3万人。“线上+线下”的 全方位布局,成功提升了 斗鱼在 二次元圈层中的 影响力。近期大热FPS产品《无畏契约》终测期间,斗鱼同样作为游戏推广的
重要渠道,与 厂商进行深度联动,释放游戏测试资格22万个,该数量全平台领先。季末《逆水寒》手游开启公测,斗鱼也 调动平台数十名头部大主播以“红包雨”等 形式进行导流和 内容推广,助力该游戏冲击首日注册高峰。减少低毛利营销投入,升级付费产品提升运营效率
第二季度,在
行业降本增效的 大背景下,斗鱼凭借对低毛利营销和 部分营收活动的 理性缩减,对传统礼物打赏体系、创新会员业务体系完善升级,使平台营收侧运营效率大幅提升。为了
向 用户提供更好的 付费体验,斗鱼一方面在 “贵族”用户身份体系的 基础上,全新上线了 “至尊”用户身份体系,设置了 七个荣耀档位,拥有 至尊身份即可享受尊贵身份标识、炫酷进场座驾、专属大客户服务等 专属特权。另一方面,也 进一步完善了 全平台和 游戏单分区两套会员权益体系,推出了 “可定制音效礼物”等 创新型特权礼物,并在 日常运营中尝试将两套体系进行联动,根据不同游戏特性为用户提供多样化的 会员福利,进一步增强了 用户活跃度和 付费意愿。据了 解,具有 特定价值的 会员服务,吸引了 更多高质量用户在 平台消费,因此斗鱼用户季度平均ARPPU同比环比均保持着 良性增长。游戏特定会员收入的提升,推动了
平台其他 收入的 增长。第二季度,斗鱼广告和 其他 收入较去年同期实现了 翻番,同比增长106.5%至1.34亿元。从平台整体财务指标上看,斗鱼优化营收产品结构的 成果也非常显著:第二季度,斗鱼总营收13.92亿元,毛利润为1.89亿元,对应毛利率为13.6%,环比提升1.7个百分点。非美国通用会计准则下实现净利润6140万元,是 2022年同期的 2.6倍。持续性盈利预示着斗鱼已经找到健康增长的
新引擎。斗鱼财务副总裁曹昊表示,未来,斗鱼将在 维持核心业务稳定运营的 基础上,探索新的 变现方式,着 力于 平台的 长期发展,努力为股东带来长期价值。财报显示,截至2023年6月30日,斗鱼拥有
现金等 价物、限制性现金以及短期和 长期银行定期存款70.56亿元人民币。