企业质量演讲稿 篇1
在中国我们都知道有这样一句古老的话,民无信不立,这个“信”说的就是信用,而我们讲的这个信用,是需要我们用诚心去赢得,而我们的诚心是需要我们用行动来证明的,所谓的金石所致,金石为开说的就是这个做事的道理,经商的道德。可是现在我们也看到一些人站在了这个诚心的对立面,他们夸大其词、弄虚作假、移花接木,把稻草忽悠成金条,那就是骗你没商量。【粉丝网】
韩红的
一首歌曲——《天亮了 》,在 20xx年的315晚会上感动了 亿万观众。而这首歌的 背景故事来源于 建国来最严重的 一起缆车事故。1999年秋天,一组游客到贵州兴义的
马玲河峡谷游玩,当他 们乘坐缆车快要到达山顶的 时候,缆车突然 径直下落,在 缆车坠地 的 瞬间,一对年轻的 父母将三岁的 儿子高高的 举过 头顶,阻挡了 死神向 儿子伸出的 魔爪,儿子得救了 ,父母却永远的 闭上了眼睛。谁能想到,在 不足五平方米,原本只能承载十个人的 缆车里,硬是 挤进了 36人;更让人想不到的 是 缆车的 设计者 根本没有 设计缆车的 资格证书,甚至连一辆真正的 缆车都没见过 ;更令人气氛的 是 该省的 建设厅风景管理处,没有 经过 任何调查和 实地 考察,就把这个缆车项目批复为临时设施来建设。就这样只能用来载物的 卷扬机竟成了载游客的 缆车。我
们不禁要问,消费者 的 利益在 哪里?消费者 的 生命安全保障又 在 哪里?风景区把游客狠狠的 忽悠了 一把,他 们偷偷的把金钱和 游客的 生命划了 个“等 号”。从小父母 和 老师就告诉我
们,做人要讲诚信。这句话听起来好像挺普通的 ,因为它是 做人最 基本的 原则,就是 说做事一定要对得起自己的 良心。清代文学家吴显人曾写下这样的八个大字:货真价实,童叟无欺。说的 是 做买卖要公道,做人要诚实。古人尚能如 此,我 们现代的 企业就更应该诚信自律,守护良心。在
众多的 现代企业中,我 们企业是 具积极努力的 ,具有示范作用的 。自曲烟成立以来,面对市场的 不断变化,积极主动采取各种措施提高烟叶质量,并提出“打造中国特色优质烟叶产区,创建行业性标志性商业企业”的 目标,努力缩小与 世界优质烟叶的 差距。同时维护好国家利益、消费者 利益和 烟农利益。我 认为这是 一种荣誉,为什么这么说呢?因为大家的呕心沥血、谨慎细心,风里来、雨里去、不分白天黑夜、不分节假日、休息日兢兢业业的 完成一项又 一项生产任务,抓住了 质量,赢得了 市场、取得了 效益和 成绩!为认真抓好竹基烟站20xx年烤烟生产管理工作,为确实提高广大烤烟技术员科学种植k326的
水平,确保20xx年烤烟种植工作顺利完成, 1月7日下午 ,竹基烟站举办了 竹基乡20xx年烤烟生产技术员培训会,并请来了 k326“土专家”给技术员们讲授种植k326的 成功经验。“土专家”名叫陈谷安,是
界桥村矣腊寨的 烟农,之所 以称他 为“土专家”,是 因为多年来,他 只钟情于 种植k326,并且 种植效果显著,他 每年种植k326烟株4000多棵,收获烟叶800至1000斤,上等 烟比例占25%,中等 烟比例占65%,次等 烟比例占10%左右,每年卖烤烟的 收入占全家全年收入的 60%。在 种植k326品种的 过 程中,陈谷安结出一套独特的 种植k326的 方法。科技员和烟农们听得津津有味,站长这才笑了。
有
一个词叫将心比心,有 一句话叫真心换真情,有 一首歌叫真心真意过 一生,如果我 们把真心比作春天里埋下的一粒种子,那么夏天我 们就会收获热情,秋天我 们就会收获真情,冬天我 们就会收获温暖。 真心需要手把手的 传递,真心需要心与 心的 交流。企业质量演讲稿 篇2
各位领导、各位工友:
大家下午好!创先争优是
我 们的 目标,在今天的 创先争优演讲会上,我 要和 大家讨论的 话题是“质量在 我 心中”,其实“质量”从古至今都是 人们所 关注的 焦点,有 句很经典的话叫做:“酒香不怕巷子深!”这句话完全可以体现人们对“好东西”的 热爱程度!而现在人们把21世纪称为质量世纪,更显出了 质量对一个企业生存与 发展的 重要性!任何漠视产品质量的 企业,必然 会遭到市场的 丢弃!当今世界正在
遭受着 前所 未有 的 金融危机风暴的 袭击,这对于 各个行业来讲可能都是 一次重新洗牌,钢铁行业也 不例外!而***做为一个刚刚投产不久的 国际一流生产线,要想在 这个纷繁复杂的 世界经济体中立足脚跟,将企业打造成世界一流品牌企业,必须要有 自己的 拳头产品,要以“钢材质量、顾客满意”说话!我 们全厂上上下下也 正在 为此做着 不懈努力。现在 ,我 们厂正在 实施并通过 了 各项质量体系的 审核及ts16949质量管理体系的 认证,为的就是 要与 世界接轨,将我 们所 生产的 汽车板材能成功的 打入国际市场,使我 们***加入到世界汽车产业生产供应链中去!而我 们每个做为***一名普通的 生产操作人员,更是 产品质量的 第一责任人,而预防产品缺陷靠的 正是 我 们操作人员在 生产过 程中的控制,而不是 事后检验!就像总厂钱厂长说的 :“产品质量是 生产出来的 ,而不是 检验出来的 !”所 以我们每个人都应该重视自己的 岗位,做好自己的 本职工作,将产品质量放在 心中!我
是 一名来自***炉前作业区原料组的 行车工,废钢的 进料、打堆与 配料全部都得靠行车工一盘盘吊运,其品种多达12种规格,分别堆放在废钢跨内12个区域,要想做到有 条不紊不忙中出错需要高度的 责任心。考虑到公司对铁钢比指标的 要求,最 高时生产一炉钢水要加70—80吨废钢,吊运废钢品种多、工作量大、劳动强度高,是 可以想象工作之辛苦!而每一炉废钢配比的 正确与 否又 关乎着 每一炉钢水的 质量!为此我 们明确操作是 第一责任人的 理念,从精心操作的 角度来控制产品质量。有 人说废钢多配一点少配一点对质量有 什么影响?!这样认为就打错特错了 ,从大生产的 理念来说,每道工序每个岗位都关乎 最 终的 产品质量,废钢配备和 装入量直接关系到转炉冶炼的 钢水质量,通过 各道工序的 传导导致最 终产品出现质量问题。从这个角度来说我 们的 操作比质量检验员的 责任更重。我 们明白,质量是 企业之本,我 们所 在 的 每一个岗位都是 质量体系中的 一个小小的 单元,每一个单元的 质量必将关乎 着 产品的 最 终质量。而废钢配比质量也 是影响着 板材质量的 一个重要组成因子。所 以为了 保证产品质量,我 经常不厌其烦的 将刚刚配好的 废钢又 重新加配或减配。虽然 我 的 工作量加大了,但 废钢配比的 质量有 了 保证,下道工序的 生产质量才能做到可控,我们才能生产出来顾客满意的 高质量的 板材。经过
岗位质量职责梳理后我 们把掌握iso/ts16949 20xx等 质量知识的 基本内容作为我 们的必修课之一;根据废钢备料的 要求,按质按量按时间配好废钢,要求废钢品种配准率达100%,重量准确率在 ±1。5t范围以内;做到精准操作,保证安全服务质量;端正服务态度,树立优质服务意识。通过 学习和 类比因操作不当造成的质量事故,坚决按照“四不放过 ”的 原则进行分析,对产生质量偏差的各个环节进行分析和 论证,明确责任、分析到位、措施有 效、教育到人,明确大生产观念,为***生产国际一流的 优质高效的 高端产品提供最 基层的操作质量保证。***做为一个现代化的
钢轧生产线,“质量”是 整个企业生产的 中心环节,质量就是 企业的 生命!而我 们做为企业的员工更应该本着 主人翁精神,人人行动起来,将质量放在 心中。酒香了 自然 有 人循味而来,只要我 们坚持以顾客为关注焦点、以质量为中心,***成为全国钢铁精品生产基地的目标将指日可待!
企业质量演讲稿 篇3
各位领导、各位同仁:
大家好!
首先感谢公司组织了
这次演讲会,认我有 幸站在 这里,和 各位一起相互交流培训学习的心得和 体会,我 是 公用工程水汽组的 组长王红,今天我 演讲的 题目是 :质量在 我 心中降本增效在 我 手中。质量是
一个准则,质量是 一个忠诚,质量是一个责任,质量就是 企业的 生命。一个企业没有的 质量,没有 了 诚信,没有了 市场,也 就失去了 生存的 能力。任何一个岗位的 疏忽和 轻视都会对企业的 整体质量造成不同程度的 影响。一个真正有 生命的企业是 因为有着 重厚的 质量基础作保证的 ,一个企业的质量形象是 靠每一位员工精心打造出来的 。我 认为:不管在 什么情况和 条件下,人的因素是 第一位,人是 管理机器的 主体,人决定质量,而非机器决定质量。质量也 是 一种责任心的 培养。实际上,我 们都知道,产品质量是 我 们每一个职工干出来的 ,而不是 质检员检出来的 !因此应该提高职工的 业务素质,把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关,从现在 做起,从我 做起,质量是 生产过 程的 积累,只有 生产过 程中做到层层把关,点点控制,所 生产的 产品才有可能保证质量,成为人们心目中信的 过 的 产品。质量在
我 心中,强调的 是 人的 责任。如果发生了质量问题我们都推开,那么,企业怎么生存,这是一个态度问题。拒绝承担个人责任是 一个易犯的 错误。有 效的 管理者 和 职工,为事情结果负责。我 认为,董事长讲的 孩子撞桌子的 故事对我 们启发很深,桌子是 没有生命的 ,不能把撞到桌子的 责任归咎于 桌子,推卸责任是 不可取的,培养质量意识和 责任意识是 很重要的。每个人都要为质量工作负责,但 是 ,不要把质量问题推给别人,因为:质量在 我 心中。良好的
企业形象,一流的 产品质量靠的 是 具有 一流的 素质的 员工和 一流的 质量管理,也 就是 说:人起着 决定性因素。齐哈二药、华源药业的 事例再次验证了 这一真理。水汽组担负着
整个生产车间的 水电汽的 供给,整个装机容量200多千瓦,高峰日分配蒸汽14吨。整个公用工程每分钟的 运行费用3块多钱,是 公司的 耗能大户,在 公司开展的 降本增效活动中,我 们组被列为重点部位。我 们深感责任重大,积极与 各车间进行沟通,根据车间生产品种的 不同,调整班次,加大谷时用电量,避开峰时用电。除滴眼剂生产外,溴化锂机组做到单线生产不开机,温度达到随即停机,并与各部门密切联系,确保哪一条线不用时,随即停供,决不开空车。纯化水、注射用水的
使用根据生产需求加以控制,避免排放过 剩水而造成浪费。我
们都知道,药品是 特殊商品,与 老百姓的 身体健康有 着 密切联系,当今医药行业竞争激烈,如 何提高企业的 竞争力呢?关键是 提高核心竞争力。集团董事长说过 一句话:“名牌就是 高质量、就是 高效益,就是 核心竞争力,得名牌者 得天下,品牌的 竞争就是 企业综合实力的竞争。”要以文化策略、科技策略、品质策略等 全面提升品牌影企业文化,就是 企业所 吸收和 萌生的 文化,或者 说文化在 企业中的 渗透和 实现,它兼具一般文化的 共性和 企业特有 的 个性,它是 一种风气,一种习惯,一种行为,往往表征为企业员工的素质。一个企业员工的 素质提高了 ,那么他的 工作效率也 就提高了 ,他 们就有 不断创新勇于 进取的 精神。他 们能依靠自己的 学习,不断超越自我 。企业有 了 这种风气,这种习惯,这种行为,那么他 们生产出来的 产品品质就有 保证,而产品质量是 品牌的 生命,在 品牌竞争的 年代,只有 卓越的 产品才能以品质铸就品牌,打造品牌。公司坚持以人为本,积极创建学习型企业,运用各种形式传播先进的
思想文化,不断提高企业文化品位,强化质量意识,坚持品质取胜,加大技术改进,从基础管理抓起,抓细、抓实,精益现场管理,并发挥药品生产基地 建成GMP车间的 优势,使全体员工把争创名牌,打造品牌的 工作贯穿于 整个生产经营活动中,以卓越的 品质奠定强势的 品牌根基,以品质铸就名牌,以科技刷新名牌,以文化技撑名牌,不断提升企业文化品味,顺应竞争形势,打造品牌文化。“好眼药,克胜造”,将被越来越多的 人所 接受,克胜将成为一流的 眼药制造商,让我 们为拓展克胜品牌眼药市场而奋斗。我的演讲完了,谢谢大家。
企业质量演讲稿 篇4
企业要实现商品的使用价值,就必须以市场需求为导向
。在 生产产品过 程中,一定与 市场紧密结合起来,以便产品适销对路。今天的 神舟正是 根据市场供应关系在 不断的扩大市场份额,占据IT行业领头羊的 地 位。产品进入市场就面临着
竞争,影响企业市场竞争力的 因素固然 很多,但 产品质量是 企业的 核心,产品质量决定企业是 否占据市场的 决定要素。要保证产品质量首先要增强全员的 质量意识。如一家大型的 公司,把一批不合格的 产品当众全部砸掉,而且 由生产这些产品的 员工亲自来砸。结果,就是 一柄大锤,伴随着 那阵阵巨响,真正砸醒了 员工的 质量意识!一柄大锤砸出了 一个世界名牌。品质不是
一个人,一个车间,一个部门的 事,而是 一项从领导到基层、全员参与 综合性的 系统工作,它需要全员联合行动,成熟的 设计方案是 龙头,科学的 生产工艺、先进的 生产流程和 设备,满足设计需求的 原材料以及高素质的 员工是 产品质量的可靠保证。要使企业的 产品质量上水平、上档次,就必须应用新工艺、新技术和 新流程不断创新,建立符合企业特点的 质量管理体系和 管理制度,使生产中的 每个环节、每个工序都有 章可循、有 据可依,使产品从立项到合同评审、设计、原料采购、过程控制等 多个环节的 全过 程处于 受控状态,促进产品质量的提高,品质才能保证。实现精益生产,实现产品质量零缺陷,坚持“不制造不良品,不流出不良品,不接受不良品”的 三不原则,是 保证品质“零缺陷”的 基础。品质是
制造出来的 ,高质量的 产品是 高质量的 团队制造出来的 ,高质量的团队是 管理出来的。产品品质主要由工作质量决定,即工作的 准确率是 产品合格率的 保证。员工质量意识强、技术娴熟、认真负责、爱岗敬业、爱厂如 家,是 制造优质产品的基础。只有 高素质的 员工,才会将工作视为一种快乐、一种责任,视产品质量为生命、视集体利益高于 个人利益,具有 “厂兴我 荣,厂衰我 耻”的 整体观念。一个技艺较差、责任心不强、不思进取的 员工,可能会因为缺乏责任心而对工作漫不经心,导致产品质量低劣。知识和 技能水平是 可以充实和 提高的,但 是 ,工作不负责任、马马虎虎却是 态度问题。这就要求全体员工都要以主人翁的姿态认认真真地 对待工作。另外,对员工也 要不断加强管理。只有 把人、机、料、法、环等 整合到最 佳状态才能生产出高质量的产品;只有 不断总结,执行好P-D-C-A循环,运用好20/80定律,把握好“木桶原理”,才能带出高质量的 团队,才能抓住问题的 核心,产品质量才能提高;只有 不放过 工作中的 所 有 细节问题,产品质量才能保证。所 以品质的 优劣要靠制造过 程的 全面管理来保证。美国质量管理大师威廉戴明博士提出的
“产品质量是 生产出来的 ,不是 检验出来的 ”这一理念说明,在 生产的 每个环节,只有 严格按照生产工艺和 作业指导书进行,才能保证产品的 质量。如 果不重视过 程控制,只靠检验,是 不可能保证产品质量的。产品一旦制造完成,其自身的 质量就已经确定了 ,检查的 作用就是 测定一批产品的 质量水平,而其潜在 的设计和工艺缺陷是 固有 的 ,是 会随着 储藏、运输、使用的 过 程中陆续暴露出来的 ,所 以,品质要靠制造来保证。从前有
一父子俩,各背着 一袋大米在沙路上行走,父亲因年迈被路边的 石子磕绊了 一下摔倒,大米淌在 了 沙路上,儿子急忙将带沙子的 大米装进口袋,回到家后,儿媳把大米里的 沙子捡了一遍,大米下锅了 ,儿媳把第一碗米饭盛给父亲,父亲吃了 第一口就吃出沙子,父亲很不满意,让儿子又 重新捡了 一遍沙子,下锅后仍然 吃出了 沙子。无奈,父亲亲自捡了 一遍沙子,结果还是 同样吃出了 沙子。从这个故事足以说明品质不能依赖于 检验。生产中心保税厂晚上加班,下班已是
晚上10点,想吃夜宵的 肚子饿的 咕咕叫,这时工人在地 上发现两个固定散热模组的 螺丝,这意味着 当天装配的 笔记本中有 一两台少打固定散热模组的 螺丝,尽管此时产品已包装好,工人又 累又 饿,但大家还是 逐一拆箱检查,终于 找到了 缺少螺丝的 机器,确保了 产品质量。试想,如 果操作工人发现了 多余的 螺丝却隐而不报,检验也 不能保证百分之百抽查到,这批产品流通到市场,将会造 成严重的 品质隐患。细节决定成败,态度决定一切,只要有
超强的 品质意识,在 质量上精益求精,孜孜不倦执着 追求,才能把神舟电脑的 品质做好,才能把品质提升到一个新的 高度,神舟电脑这艘巨轮才能在 惊涛骇浪中乘风破浪,勇往直前,才能走的 更远,更高!企业质量演讲稿 篇5
我,作为一名普通的
国酒员工,对“质量”二字感触很深,深刻认识到质量的 重要性、紧迫性,对质量从新提出了 一个更高的 要求,提高了 一个层面,提升质量,把好质量关,是 我 公司生存与 发展之根本,争创全国质量奖,不仅关系我 公司的长远发展,更是 我 又 好又 快、更好更快发展之路。我作为xx集团公司的一名员工,对此次开展争创全国质量奖活动心有感触,大有体会。
一,我
充分的 认识再创全国质量奖的 重要性和 紧迫性,进一步增强做好工作的 责任感和 使命感,我 所 从事是 简单而有 事关重大的 包装工作,如 果我 所 做的 工作质量不合格,我 们公司的 产品一旦流通到市场,将不会被消费者 认可,而且 将严重影响整个公司的 形象,所 以一方面我 不但 要严把质量关,干好自己的 本职工作,提升自己的 包装技能,多向 老员工学习,总结工作经验,与 同事和 睦相处,相互交流、沟通。另一方面我 将利用工作之余,加强学习,同时要理论与 向 结合。二,我
在 工作中,将以饱满的 热情,务实的 作风带领我 的姐妹们,把我 们的 本职工作做好,在工作中不投机取巧,要脚踏实地 ,不盲目追求量的 提高,要注重质的提高,将量和 质有机结合。三,是我在工作中将严格遵守公司的一切规章制度,一切劳动纪律,强化质量,明确工作职责。
全国质量管理奖这项企业管理的
桂冠,不仅是 关系到公司的 长久发展,更是 消费者 对我 公司产品信赖的 一种认可,以质量为第一位,只有 保证了 质量,我 公司的 产品才会在 市场上有 充足的 市场占有率,才会在 同业竞争中处于 有 理地位,我 们的 品牌才会更加响亮,我 们的 产品才会真正的 国际化,才不愧为国际品牌,才会增加公司的 销售利润,同时也 会增加我 们每位国酒工人的 收入,公司的 兴衰,关系到我们每个员工的 切身利益,我们国酒人人人有 责。我 也 只有 做好我 的本职工作,兢兢业业,才能为推动国酒xx又 好又 快、更好更快发展作出我 应有 的 贡献。企业质量演讲稿 篇6
质量是
企业的 生命。在 现代国际社会,企业的 竞争实质上是 产品的 竞争,而产品的 竞争力主要体现在 质量上。世界著名企业之所 以具有 强大的 竞争力,很重要的 一点,就在 于 它们始终围绕产品质量既是 挑战又 是 机遇这一主题,改善经营管理,发展新技术,从而生产出质量更高的 产品。美国摩托罗拉公司运用西格玛公式控制产品质量。
美国摩托罗拉公司于
80年代中期将西格玛管理公式应用到质量管理之中。西格玛是 一个统计学符号:标准偏差值。把这一概念应用到质量管理上就成了 :西格玛指标越高,则达到质量标准的 产品所 占比例越高或次品所 占比例越低。例如 ,假设公司要生产1mm厚的 锡盘,误差不能超过 0.1mm,再假定有95%的 锡盘达到了 这个标准,按常理说已经很不错了 ,但 却只达到2个西格玛,即每100万个锡盘中有 4.5个厚度误差超过 了 0.1毫米,而要达到6个西格玛,不达标的 锡盘只能有 3.4个,这对于 任何企业来说都是 质量管理上的 巨大飞跃。目前摩托罗拉质量管理已达到6个西格玛,也就是 说它们生产的 每100万个产品只仅有 几个次品。实行6个西格玛管理方式的 关键是 收集两种信息:即顾客需要什么样的 产品和 公司产品的 构成。第一项工作一般是 通过 调查来完成;第二项工作则需要把一个组织的 工作分解为具体的 过 程,然 后再测定每一过程的 残次率。摩托罗拉公司在 应用西格玛管理公式中,先培训一批工人骨干,教给他 们先进的 统计技术,然 后再由这些工人把这种管理方式推广到整个公司。西格玛管理公式使摩托罗拉质量管理方式发生了 根本性变化。传统的 质量管理方式是 通过检查最 终产品来中国范例测定产品质量,而西格玛管理公式旨在 控制整个生产过 程。用企业管理的 术语来讲,实行西格玛管理意味着 从“可接受的管理水平”上升到“统计过 程控制”的 水平上。摩托罗拉产品是由成百上千个元件构成的 ,把质量控制的 焦点从最 终产品转向 整个生产过 程,大大减少了 次品数量,提高了 电子产品的精度要求。杜邦公司的1%=100%质量管理公式。
在
杜邦公司的 高层决策和 经营人员中,流传着 一个公式:1%=100%。这一看似荒谬的 公式,却直接道出公司对待产品质量的 严谨态度。他 们认为,如 果企业100只产品中99只优良,只有 一只有 差错,只能算一等 品(在 杜邦的 质量等 级上,一等 品是 列为不良品的 ),那么,在 买到这1只有 差错产品的 消费者 的 心目中,你的 产品质量并不高,经过 他 的宣传,就会有 更多的 人认为你 所 有 产品都有 问题。为此,杜邦公司不断升级产品质量实现目标。80年代后,杜邦公司提出了 实现质量“零差错”目标,要求以消灭不良品为原则,使所 有 的 杜邦产品100%地达到优良等 级。从那以后,他们借助科学管理,运用先进机械设备,特别是 注重引入电脑控制机制,使产品质量优良率不断上升,很快就实现了 “零差错”的 质量目标.美国%徆司提出“宁愿不当第一,但是质量要第一”的
质量口号。“宁愿不当第一,但 是 质量要第一”口号的 意思是 说,在 产品开发上,可以不争先,不超时髦,但 是 产品的 质量一定要保持优良。美国hp公司深深懂得产品的 优良是 赢得信誉、提高竞争力、占据市场的 最 有 力的 武器。为此,公司的 质量管理是 从产品的设计、研制阶段开始抓起,贯彻到生产与 销售的 全过 程中去,并反馈回设计部门。这种闭路网络状的 管理,要求设计、生产和 销售部门共同对质量负责,绝非检验部门一家之责。在 设计与 生产阶段,技术人员常把产品正常工作的 温度、湿度、振动等 极限参数加在 产品上,有 意使产品出现故障,然 后分析失效过程与 机理,获得排除产品隐患的 重要线索,采取正确措施,使产品在 正常的 工作条件下质量得到长期的 保证。hp公司在 世界60多个国家设有 180多个经销处,公司规定必须定期报告对产品质量的 反映,提供有 关质量分析报告,这些信息很快反馈回设计部门,使新型号产品在 质量上更上一层楼。美国西方电讯公司从客户的
眼光中寻找产品的 质量缺点。西方电讯公司是 美国电话电报公司所 属的 电话设备制造公司,公司对质量的 重视程度之高,令人难以想象。产品检验经理布雷斯直言不讳地 说,必须从产品上找出缺点,才算尽到职责,所 谓产品是 否有 缺点,是 由客户的 眼光来决定的 ,而不是 生产者。为此,电讯公司专门雇用1100名检查人员,监督生产线上的 质量管理工作。监察人员定期检验产品零件的 生产设备,把不合格的 送回重修,并把所 有 发现错误的数量,列成统计图表,以了 解产品状态。如 果错误太多,监察人员就把这些情形报告督导,督导可以立刻停止生产作业,直到找出症结,加以修整后才恢复生产。监察人员随时了 解生产线上的作业情况,向 督导作详细确定的 报告,督导则须负起维护产品质量和 产量的 双重责任。质量管理人员检查过 的 产品,由产品检查人员再次做最 彻底的 检验,除质量管理部门外,在 佐治亚州的 首府还设有 维护中心,负责修理和 检验产品。每5个星期,产品检验部门根据检验经过 ,写出2份报告,一份送工厂主管和执行厂务经理,一份转送公司总裁。由于 产品检验制度的 完备,客户们对产品根本不需再次验收。西方电讯公司本身由于 重视改进质量,从而在 客户中建立了 良好的 信誉。奔驰汽车公司“精益求精”的
质量原则。100多年来,“精益求精”一直是 奔驰汽车公司的 经营宗旨。在 整个生产、经营过 程中,从产品构思、工艺设计、样车研制、批量生产直至售后服务,“精益求精”四个字一直贯彻始终。为保证产品质量,真正做到不合格的 零部件坚决不用、不合格的成品坚决不出厂,在 奔驰汽车公司,从上到下形成了一个质量控制、监督网,各厂、车间、班组层层设立了 质量保证机构,派有 专人检验质量。在 奔驰汽车公司的 工厂中,搞生产的 工人有 1炖7是 进行质量控制和 检验的 ,单一个引擎就要经过 42道检验。随着 专业化协作的 加强,奔驰公司许多零部件由协作厂提供,而零部件的 质量直接影响到汽车的 质量,为此,奔驰公司检查协作厂商所 提供零配件的 工作人员有 1300多名,并规定:如 果一箱里有一个零件不合格就全部退货。由于 长期严格坚持这一制度,协作厂商都能自觉地 提高零部件质量。为帮助协作厂共同提高质量,奔驰公司也 经常组织技术力量对协作厂开展技术咨询服务。坚持“精益求精”的 原则还体现在 奔驰汽车公司高质量的 售后服务上。日本精工企业集团的
“全球质量保证书”。人们都知道精工牌产品质量好,这与 精工企业集团严格的 质量管理制度是 分不开的 。精工电子工业公司常务董事长永田保洁说,竞争越激烈,越需要生产出物美价廉的商品,否则就无法生存。精工企业集团从50年代就开始实行全面质量管理制度,各个公司和 工厂都设立了 质量管理机构,从总经理到一般职工,从生产领域到销售部门都开展质量管理活动。在 车间,每8个人组成一个质量管理小组,小组有好的 建议,可随时填写卡片上报,一经采纳,就根据经济效益给予一定奖金。精工手表组装后,要送到实验室反复进行耐高温、耐低温、耐光、耐热、抗冲击、防磁、防震、防水和 防尘等 700多项实用模拟试验,各种试验全部通过 才算合格。精工企业集团销售的 精工牌产品均附有 “全球质量保证书”,它通过世界各地 的 钟表维修网点为消费者 提供良好的 售后服务。企业质量演讲稿 篇7
我
们都知道安全是 一个企业的 命脉。然 而随着 日益激烈的 市场竞争,我 们更应该清楚的 意识到‘‘只有 安全、没有 质量’’ 的 企业同样要被市场无情的 淘汰,要想在 竞争中脱颖而出,立于 不败之地 ,我 们就必须要在 关注安全的 同时高度重视产品质量。因为一个企业如 果没有 了 高端的 产品质量,它将会失去信誉,没有 了信誉也 就注定了 要失去市场。今天,我
们的 企业以这次质量演讲比赛的 活动为契机,给我们提供了 一个探讨和 思索的 平台。给了 我 们一个锻炼自身素质的 机会。让我 们能够用心去解读质量对于 一个企业的 重要意义;一个企业的兴衰直接关联着 员工的 希望和 生活”。正所 谓;“企业富、则员工富、员工强、则企业强。”我 们的 父辈用 “敬业爱厂,追求卓越” 的 精神,让这个企业走过了 艰辛而光辉的 40多个春秋。今天,我 们能有 幸成为这个企业的 一员,我 们除了 义无反顾的 去发挥和 传承他 们的使命以外,我 们更应该把这个企业当成我 们自己的 `家,把我 们自己当成这个企业的 主人,把企业当成我 们自己的 孩子,带着 美好的 憧憬,用心、用智慧、用行动责无旁贷的 去维护它,珍爱它。以质量和 信誉来继续开拓市场。从事民爆行业的
我们,更深刻的 体会到质量的 好坏意味着 ;它不仅仅是 失去市场,更是 直接威胁着我 们每一个生产者 和 客户的 人身安全。曾经我 们品尝过 质量被认可所 带来的喜悦,也 经受过 质量不过 硬的教训。记得前几年;因为我 们的 产品质量没过 关,导致产品大批量的 瞎火。以至于 严重影响了 我 们产品的 声誉和 企业的 形象。给客户造成了 一定的 损失和某种程度上的人身伤害。同时也 给我 们的 企业造成了严重的 经济索赔损失,给我 们的 产品销售市场带来了 极为不利的 影响。这样的 结果已经发生了 ,我 们该怎样去认知,怎样去反思--?通过 领导的 苦口婆心、举一反三的 教育,人性化及英明的 管理,每天班前会议的 督促,使我 们明确认识到;我 们需要的 不是 空洞的 口号,不是 努力寻找借口的 推诿,而是 应该积极主动的 去承担责任,去查找原因,去杜绝类似问题的 发生。在 生产过 程中加强质量意识、质量控制,多一份责任,多一份细心,让我们的 企业所 生产的 每一发产品都精益完美。相信通过 我 们的 努力,我 们的 企业一定能傲视群雄,我 们的 日子一定能蒸蒸日上。各位领导、各位同事为了
企业的发展和 繁荣,为了 我 们明天更好的 生活。让我 们团结一致,共同携手去打造一个更美好辉煌的 企业吧!企业质量演讲稿 篇8
尊敬的领导、同志们:
大家好!
质量的
好坏与我 们有 着 密切的 联系,在 全面建设和谐小康社会中质量尤其重要,比如 像我们所 熟悉的 产品质量、工作质量、生活质量、管理质量、服务质量等 等 ,总之,人们所 创作的一切最 终也 就是 为了 提高我 们自己的 生存质量。任何品牌,要想获得用户的 青睐,最 根本还得要看质量,良好的 、过 硬的 、稳定的 质量才是 产品立足市场的 基石。我 们公司的 **,总体来讲产品还具有 一定的 竞争优势,但 质量的 薄弱环节还是存在 ,质量事故时有 发生,这给企业的 发展带来不利影响。提高产品质量要坚持严格的 生产管理和 有 效的 质量管理手段,产品原材料、外购件、零部件的 “三有 ”检验规程;操作者 对自己加工的 产品实行自检、自分、自作标记和 控制自检正确率的 “三自一控”的工作自控制制度,返修品、回用品、不合格品“三品”的 严格区分,严格按图纸、按标准、按工艺要求进行生产。尤其是 质量事故要做到责任人不查清不放过 ,事故原因不查清不放过 ,无预防再发生的 不放过 。从这个意义上说,我 们产品的 命运就把握在 自己的 手中。每一位员工都重视质量,视责任如 泰山,视产品在 手中,质量在 心中,在 此细节上精益求精,做好每一道工序,让我们的 ****精益完美,让质量在 可持续发展的 道路上充满生命和活力。一个真正有 生命的 品牌是 因为有 着 注重质量基础作保证,一个品牌的 质量形象是 靠每一位员工的 精心打造。在 我 们的 精心呵护和 拼搏下,企业步入快速发展的 轨道。靠的 就是 质量在 生产过 程的积累,只有 在 生产过 程中做到层层把关,点点控制,生产的 产品才有 质量保证,成为市场上过 硬的 产品。“路漫漫其修远兮,打造百年老店任重而道远”,我 觉得我 们的 产品能做的 更好,我 真心的 希望让我 们大家一起努力,用我们的 热情和 智慧,用我 们永不言败的 干劲,在 公司的 正确领导下,紧紧抓装质量和服务”这个生命线,使我 们的 “东方奇物”重现风采!企业质量演讲稿 篇9
生产安全处:贾建辉 有
这样一句话:质量责任,重于 泰山,绝不能用损害公司信誉的 代价去验证质量管理工作的 重要性,绝不能用产品质量的 问题去验证质量纪律的 严肃性,质量标砖的 科学性和 法律制度的 强制性。我 相信这句话已经深深的 烙在 了 我 们每一个海螺人的 内心。质量到底是
什么?国际标准化组织(ISO)给质量的 定义是 :一组固有 特性满足要求的 程度。这样一个抽象的 定义非专业人士是 很难弄懂的 。在 我们的 实际工作中却有这样一个有 意思的 现象:同样的 工具,同样的 作业方法,同样的 生产环境,但 做出来的 产品经检测质量却大相径庭。为什么?仁者 见仁,智者 见智。我 认为:质量是 一种态度。产品的 质量是 企业生存的 根本。产品质量的 保证,需要我 们把自己当作企业的 一员,深刻地 认识到自己是企业的 一份子,企业的发展才能带动我 们的 发展。在 工作中,每个细微环节都需要员工认真敬业的 工作。如果工作不细心,操作不规范,清洁不到位就可能造成质量事故。一缕飞花,一个疵点,一次粗心,都是 些不起眼的 小问题,但 正是这些细节决定了 成败。一个企业对待“质量”的 态度是 这个企业领导者 带头引导,管理层专注不二的 执行。长期下来在 作业层形成的 一种品质,是 拿不走,跑不掉,深入到每一个人心里的一种潜在的 不用明示的 规则;是 一个企业产品质量稳定被广泛认可的 强有 力保障;是 一个企业的 质量文化。是 一个企业的 企业文化的 重要组成部分。 我 想说:知必言,言必行,行必果,是 我 的 工作理念,更是 我 们全体员工的
工作理念!质量意识在 我 的 心中,更在我 们全体人员的 心中!我 们渴望着 、并努力着 用自己的 双手,打造出海螺水泥优质产品。同样还有
一段这样的 话,当我年轻的 时候,我 梦想改变这个世界;当我 成熟以后,我 发现我 不能够改变这个世界,我 将目光缩短了 些,决定只改变我 的 国家;当我 进入暮年以后,我 发现我 不能够改变我 们的 国家,我 的 最 后愿望仅仅是 改变一下我 的 家庭,但是 ,这也 不可能;当我 现在 躺在 床上,行将就木时,我 突然 意识到:如 果一开始我 仅仅去改变我 自己,然 后,我 可能改变我 的 家庭;在 家人的 帮助和 鼓励下,我 可能为国家做一些事情, 我 甚至可能改变这个世界。现在
大家都在 认真学习全面质量管理知识并努力加以改进。就全面质量管理的 定义来说,全面质量管理包括了 生产的 全过 程,而且 是 一种以人为中心的 质量管理,必须十分重视整个生产过 程中所 涉及的 人员。而每一位人员的 工作质量将会直接影响到最 终的质量结果。因此我 个人认为质量管理核心是 做好自己的 本职工作,从身边的 小事改起。其实做好本职工作是 一个永恒的 主题,无论你 是领导还是员工,只有 做好自己的 本职工作你 才算是 称职的员工,才能在 质量管理环节中是 称职的 部分,如果全公司的 人都在 努力地 做好自己的 本职工作,那么我 们所 在 的 这片天空 将朝气蓬勃,充满生机。企业质量演讲稿 篇10
尊敬的领导、同事们:
大家下午好!我非常高兴能够参加此次活动,我演讲的题目是《质量在我心中》。
质量是
道德,是 责任,是 诚信,更是 生命。我 们生产的 药品要经过 很多道工序,反复检验后才能到市场上流通。提到去年的 “毒胶囊事件”,我 想大家并不陌生。缺少道德因素的制约,质量是 难以想象的 。质量问题的 出现反映了 企业道德的 缺失,也 可看出质量意识未融入涉事企业的 每一位员工。我 认为,不论你 是 在 哪一个环节,都是 自己岗位的 质量落实一把手。优质的 产品,反应的 是 我 们良好的 道德品质。质量是
对责任心的 检验,好质量要求更高的 责任心。作为一名微生物质检员,我 认为,有 责任心的 人一定会工作努力、认真踏实;有 责任心的 人一定会工作细致,听从安排;有 责任心的 人一定会做毎一件事都会坚持到底,不会半途而废;有责任心的 人一定会主动承担责任而不推卸责任。做事对得起自己的 良知,善始善终,不敷衍草率;不推卸自己所 应尽的 义务和 责任;不以自我 为中心,要做到心中有他 人,主动为下工序作想,不忽视每一件看是 寻常的 小事和 细节。质量提升的 过 程也 是 责任心培养的 过程。责任心与 使命感紧密相连,我 们应当时刻把重视质量、追求质量、关注质量作为一种使命感和 责任感。质量即诚信,作为一名基层员工,我
认为,凡事要能说到做到,第一次做到,次次都会做到。墨菲法则告诉我 们:如 果你 不想把事情做对,那么它一定会错。只有 认真地 确认需求、明确的理解要求、彻底的 掌控过 程、不折不扣的 符合要求、决不把缺陷留给他 人,方能获得质量和 成功。质量与 诚信是 贯穿企业发展全程的 主旋律。是 企业在 社会中做大做强,取得蓬勃发展的 精髓所 在 。松下幸之助说过
一句很简单但 足以发人深思的名言:“只有 高素质的 人,才能生产出高质量的 产品。”所 以我 们都应本着“质量就是 生命”的 宗旨,更加严格的 要求自己。归根结底,我 们的 人品决定产品,决定企业的 命运。在 企业当中,谁都懂得效益就是 金钱这个道理。同时在 竞争激烈的 商场上,质量才是 赢得客户的 基本砝码。只有 质量过 关,才能占有 市场。我们卖出的 只是 产品,但 是 留给我 们自己的 却是 产品的 品牌与 口碑,这是 要一直跟随我 们的,所 以我 们更应该珍惜我 们的 品牌。多年来公司始终以诚信与
质量为中心,在 强化对外诚信及内部提升产品质量方面作了 大量的 标准和 规范,几十年如 一日,董事长带领我们的 企业为树立诚信、质量而奋斗拼搏,面对来之不易的 今天,我 们一定要在 诚信及质量上,继续拼搏努力,在 董事长的 带领下,将企业的明天打造的 更加辉煌。正如 董事长所 说的 ,“‘诚信’是 扬子江药业的 品牌,‘无假’是 扬子江药业的 品格。用诚信赢得客户,凭质量开拓市场,是 我 们所 有 扬子江人的 共识。”我相信如
果我 们心中有 质量,用生命的 信念对待每一个工作环节,坚持精益求精、一丝不苟的 企业精神,永远把产品质量放在 各项工作的 首位。发扬“求索进取、护佑众生”的 企业理念和“高质惠民、创新为民”的 企业宗旨。那么,我 们的 明天一定会更加灿烂辉煌!谢谢大家!
产品质量的演讲稿1
各位同事:
大家好!众所
周知,质量是 产品的 基础,没有 质量,谈什么品牌、发展、竞争都是 空话。尤其是 对于 我 们XX企业来说,质量更是 我们企业赖以生存和 发展的 基石。我 们谁也 不能保证只要我 们的 工作质量一流了 ,我们的 企业就是 一流的 。要知道,一个真正有 生命的 企业是 因为有 着厚重的 质量基础作保证的 ,一个企业的 质量形象是 靠每一位员工精心打造出来的 。只有 打造一流的 质量,才能打造一流的 产品,只有 拥有一流的 产品,才能立于 不败之地 。一个企业,就像一台机器,是
由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的 ,一台机器正常运行的 效果取决于 每个部件是 否正常,功能是 否发挥出来,配合是 否准确到位。而我 ,就是 其中的 一个小小的 零部件。我 关心整个企业的 发展,而我现在所 要做的 是发挥我 这个零部件的 作用、并且 配合好周围齿轮的 运行。质量在
我 心中——表明质量是 人控制的 。我 就从“人的 责任心”来论述质量在 我 手中这个观点。我 认为:不管在 什么情况和 条件下,人的 因素是 第一位,人是 管理机器的 主体,人决定质量,而非机器决定质量。质量也 是 一种责任心的 培养。实际上,我 们都知道,产品质量是我 们每一个职工干出来的 ,而不是 质检员检出来的 !因此应该提高职工的
业务素质,把产品质量深入到每个职工的 心中。严把质量关,从现在 做起,从我 做起,假如 我 是 一名质检员,产品在 我 这里验收不合格,就不能流到下道工序。举个例子:上班了 ,假如 我 接班后继续生产,产品质量出现问题,经过 分析是 上个班留在 机器里的 产品,不是我 生产出来的 。但责任应该是 我 的 ,我 应该承担,为什么呢?因为我 应该去检查!假如 我检查了 ,就会把不合格的 产品按程序处理。这是 我的 工作没有 做到位。质量在
我 心中,强调的 是 人的 责任。如 果发生了 质量问题我 们都推开,那么,企业怎么生存?这是 一个态度问题。拒绝承担个人责任是 人的通病。一个有责任的 管理者 和 职工,应该为事情的 结果负责。无数的事实雄辩的 证明,勇于 认识错误不但 能推动事情的 发展,更有 助于 解决问题。然 而事实上,与 外国人相比,中国人似乎更不愿意认错。因为在 潜意识里,认错就意味着 失败,认错就意味着 认输。而在 现代企业中,往往认错就代表牺牲。代表着 经济赔偿。但 那是 因为我 们没有 认识到,质量就代表着 诚信,质量就是 一个品牌!一个没有 诚信的 企业,根本无法在 激烈的 市场竞争中立足。任何品牌和
名牌,要想获得大家的 青睐,最 根本的 还得要看质量,良好的、过 硬的 、稳定的 质量才是 产品立足的 基石。好听的 名字,铺天盖地 的 广告,大张旗鼓的 渲染,不过 是 五光十色的 肥皂泡泡。任何一个岗位的 疏忽和 轻视都会对企业的 整体质量造成不同程度的 影响。我 们都是 企业的 主人,企业的 生存和 我们的 生活息息相关,为了 企业的 发展而工作,企业提供我 们懒以生存的 经济来源,假如 我 们不用心工作,将是 自毁长城,自挖墙角,自断后路。从这个意义上说,企业和我
们个人的 命运就把握在 我 们自己的 手中。把握质量就是 给企业添砖加瓦,就是 把握自己,把握未来。每一位员工都要视责任如 泰山,视产品在 手中,质量在 心中,细节在 精益求精中,真诚在 每一道工序中,让质量是 企业的 生命这一观点用脑、用心溶入到我 们的工作中去,让我 们加工的 工件精益完美,让时间磨损不了 优良的 质量,让企业因为质量在 可持续发展的 道路上充满生命和 活力。记得日本一位企业家土光敏夫
曾说过 这样一句话,“没有 沉不了 的 船,没有 倒闭不了 的 企业,一切取决于 人的 努力。”作为从事机械加工的 企业单位,加工过 程,质量控制,环环相扣,每个细微环节都需要员工认真敬业的 工作,稍有 不甚,就会造成质量隐患。所
以说,质量就是 一个准则,质量就是 一个忠诚,质量就是 一个责任,质量就是 企业的 生命!一个企业没有 了 质量,没有了 诚信,就没有 了 市场,就失去了 生存的 能力,那么将近上千名员工又 将何去何从,将近千百个家庭的 生活又 将如何维持?为了 企业的 发展和 繁荣,同时也为了 我 们自身生活的 安定,请加入到全面质量管理中来吧,让优质的 产品和 优质的 质量托起舞钢美好的 明天!产品质量的演讲稿2
大家好,今天会议的
主要目的 是 ,贯彻落实省、州关于 建立健全乡镇农产品质量安全监管的 要求,加强农产品重点是 蔬菜的 质量安全监管,不断提升我 县农产品质量安全水平。下面,我 讲三点意见:一、充分认识加强农产品质量安全工作的重要性和紧迫性
“民以食为天,食以安为先”。农产品质量安全事关人民群众身体健康和
生命安全,关系到县域经济发展和 社会和 谐稳定。近年来,全县上下认真贯彻实施《农产品质量安全法》、《食品安全法》等 法律法规,在 农产品尤其是 蔬菜质量安全监管方面做了 大量的 工作,取得了 一定的 成效。主要表现为:
一是农产品质量安全状况不断改善。以蔬菜为主的农产品检测合格率始终保持在96%及以上的水平。
二是依法监管的工作格局基本形成。成立了质量安全监管等组织机构。
三是监管服务能力不断提高。
四是
执法监管体系建设得到了加强。在 充分肯定成绩的 同时,也 要清醒地 看到我 县农产品质量安全监管存在 的 问题和面临的 挑战,工作中还存在 着 一些薄弱环节。无论是 粮食、油料等 大宗农作物,还是 特色产业蔬果,农户经营分散,从田头到餐桌,监管路线长,监管难度大。农产品质量安全监管的 重点在 源头,关键在 生产环节。各镇农产品质量安全监管站是 确保实现农产品质量安全的 第一道防线,是 落实源头管理的 关键。各监管站一定要切实增强工作责任感、使命感、紧迫感,采取更加有力的措施,扎实、平稳、有 序地 推进农产品质量安全监管站建设的 各项工作,确保农产品质量安全。二、牢牢把握监管的关键环节
要强化质量监管。镇级农产品质量安全监管站的
主要职责是 负责农产品重点是 蔬菜产业的 标准化生产指导,落实农业投入品使用管理、产地 准出管理和 产品检测;承担对农民质量安全知识的 培训、质量安全技术的 推广、生产环节质量安全的 日常巡查、各项监管措施的 督促落实;指导农资经营企业(店、户)开展规范化经营活动等 ,从源头上保障农产品生产安全。要加强对种植重点是
蔬菜产业的 巡查,严防禁用药物和有 毒有 害物质流入生产环节,指导农民科学合理地 使用农业投入品;对产地 农产品进行快速检验检测,收集、报送农产品质量安全信息,全力提高农产品质量。三、加强组织领导,确保各项措施落到实处
一要在
组织领导上抓落实,加强统筹协调。二要在 制定方案上抓落实,精心组织实施。三要在 落实责任上抓落实,严格目标考核。同志们,农业安全是
悬在 我 们农业工作者 头上的 一把利剑,加强农产品质量安全监管工作意义深远、责任重大。各乡镇监管站必须进一步增强政治意识、大局意识、责任意识,以对党和 人民高度负责的 精神,切实把农产品质量安全监管工作抓紧、抓好、抓出成效,努力为推动盈江农产品质量安全再上新台阶,建设小康社会作出新的 更大的 贡献。产品质量的演讲稿3
大家好,
我,作为一名普通的
国酒员工,对“质量”二字感触很深,深刻认识到质量的 重要性、紧迫性,对质量从新提出了 一个更高的 要求,提高了 一个层面,提升质量,把好质量关,是 我 公司生存与 发展之根本,争创全国质量奖,不仅关系我 公司的长远发展,更是 我 又 好又 快、更好更快发展之路。我作为xx集团公司的一名员工,对此次开展争创全国质量奖活动心有感触,大有体会。
一,我
充分的 认识再创全国质量奖的 重要性和 紧迫性,进一步增强做好工作的 责任感和 使命感,我 所 从事是 简单而有 事关重大的 包装工作,如 果我 所 做的 工作质量不合格,我 们公司的 产品一旦流通到市场,将不会被消费者 认可,而且 将严重影响整个公司的 形象,所 以一方面我 不但 要严把质量关,干好自己的 本职工作,提升自己的 包装技能,多向 老员工学习,总结工作经验,与 同事和 睦相处,相互交流、沟通。另一方面我 将利用工作之余,加强学习,同时要理论与 向 结合。二,我
在 工作中,将以饱满的 热情,务实的 作风带领我 的姐妹们,把我 们的 本职工作做好,在工作中不投机取巧,要脚踏实地 ,不盲目追求量的 提高,要注重质的提高,将量和 质有机结合。三,是我在工作中将严格遵守公司的`一切规章制度,一切劳动纪律,强化质量,明确工作职责。
全国质量管理奖这项企业管理的
桂冠,不仅是 关系到公司的 长久发展,更是 消费者 对我 公司产品信赖的 一种认可,以质量为第一位,只有 保证了 质量,我 公司的 产品才会在 市场上有 充足的 市场占有率,才会在 同业竞争中处于 有 理地位,我 们的 品牌才会更加响亮,我 们的 产品才会真正的 国际化,才不愧为国际品牌,才会增加公司的 销售利润,同时也 会增加我 们每位国酒工人的 收入,公司的 兴衰,关系到我们每个员工的 切身利益,我们国酒人人人有 责。我 也 只有 做好我 的本职工作,兢兢业业,才能为推动国酒xx又 好又 快、更好更快发展作出我 应有 的 贡献。产品质量的演讲稿4
各位领导、各位同事:
新年好!在
局领导和 同志们的 关心和支持下,我 走上了 质量安全监督处处长的岗位,在此,我 表示衷心的 感谢!通过 这次竞岗,使我 学到了 不少东西,对做好今后的 工作充满了 信心;同时也 看到了 自己的 不足。因此,我 将百倍珍惜这次机会,恪尽职守,努力工作,不辜负领导和 同志们的 期望。在今后的 工作中,我 将从以下几个方面去努力:第一,要加强学习,不断提高自身的业务水平和个人修养。
虽然
我 在 质量安全监督处负责人岗位上工作了 5年,对我 省水产品质量安全工作比较熟悉,但 形势在不断变化,党和 政府对食品质量安全工作越来越重视,百姓对食品安全的 要求不断提高,国外不断出台一些新的 标准和 规定,给水产品质量安全的 监管造成很大的 压力。因此,在 今后的 工作中,要继续发扬过 去的 好做法、好经验,更要不断地 学习,提高自己的 业务水平和 驾驭复杂形势的 能力。同时,要加强政治理论学习,不断提高个人修养,努力使自己成为一个既有理论水平,又 有 实际工作能力,有 较好修养的新型领导干部。第二,要增强责任意识,开拓创新,努力当好质量安全管理工作排头兵。
水产品质量安全作为食品安全的
一部分,关乎 国计民生,社会关注,群众关切,领导关心。作为全省水产品质量安全主管处室的 负责人,我 深感责任重大。目前,我 省水产品质量安全管理工作虽在 全国处于领先地位,有 较好的 基础。但仍存在 不少困难和 问题,主要是监管基础薄弱,监管对象多而且 分散,要实施全面有 效监管困难较大。但 我 坚信,有 领导的 支持和 同事们的 共同努力,我 省水产品质量安全管理工作一定会有新的 突破。保障水产品质量安全水平,将水产品质量安全状况置于
可控范围内是 形势的 要求和 职责所 在 ,也 是 水产品质量安全管理工作的 最 终目标。因此,近期内要致力抓好几件事:一是
建立水产品质量安全监管长效工作机制,重点是 制订出水产品质量安全监管工作责任制度、违法企业黑名单制度、生产日志制度和 标识管理实施细则,从制度上加大监管的力度和 约束违规的行为。二是抓“三大体系”建设。包括启动水产品质量安全管理信息化体系建设,完善检验检测体系和渔业标准化体系。
三是
深化水产品质量安全监控工作,会同省渔政总队,建立起科学、高效的 水产品质量安全监控和 执法机制,确保水产品质量安全合格率稳定在 较高水平。今年,要把“保平安,助亚运”作为中心工作来抓,总的目标是
力保亚运期间在 我 局职责范围内不出质量安全事件,对可能出现的 事件,要把负面影响降到最 低。初步设想:
一是建立“保平安,助亚运”组织领导系统、应急处理系统和专家决策系统,制订细致和可操作的工作方案。
二是以水产品质量安全监控和执法为重点,建立亚运水产品质量安全特别监管制度。
三是与相关职能部门建立“保平安,助亚运”联合工作机制和信息通报机制。
四是建立亚运水产品质量安全舆论监控与预警机制。
第三,要加强团结协作,构建和
谐的 工作氛围。首先,要处理好处内部同事的 关系,坚持以人为本的 原则,互相学习,互相关心,在 工作中真诚以待、平等 相处,使大家团结一致,心情愉快,同心协力去完成各项工作。其次,要加强上下、左右的 沟通协作,争取有 关单位、部门的 支持,为更好推动各项工作的 顺利开展创造一个良好的 氛围。第四,要廉洁干事,树立良好的
工作作风。作为一名老党员和 长期在业务处室工作的 中层领导干部,我 深知廉洁的 重要,这也是 党对我 们的 严格要求,今后,我 将坚持“公正干事、公开干事、清白干事”的 原则,以身作则,带领处里的 其他 同志,踏实工作,努力履行好党和 人民交给我们的 职责。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,在
局党组的 领导下,我 将继续以共产党员的 标准严格要求自己,在本职岗位上尽忠职守,努力克服工作中的 一切困难,以新的 形象、新作风、新方法去服务行业、服务社会,为实现广东创建海洋与 渔业强省的目标而努力奋斗。谢谢大家!
我
们都知道安全是 一个企业的 命脉。然 而随着 日益激烈的 市场竞争,我 们更应该清楚的 意识到‘‘只有 安全、没有 质量’’ 的 企业同样要被市场无情的 淘汰,要想在 竞争中脱颖而出,立于 不败之地 ,我 们就必须要在 关注安全的 同时高度重视产品质量。因为一个企业如 果没有 了 高端的 产品质量,它将会失去信誉,没有 了信誉也 就注定了 要失去市场。今天,我
们的 企业以这次质量演讲比赛的 活动为契机,给我 们提供了 一个探讨和 思索的 平台。给了 我 们一个锻炼自身素质的 机会。让我 们能够用心去解读质量对于 一个企业的 重要意义;一个企业的`兴衰直接关联着 员工的 希望和 生活”。正所 谓;“企业富、则员工富、员工强、则企业强。”我 们的 父辈用 “敬业爱厂,追求卓越” 的 精神,让这个企业走过 了 艰辛而光辉的 40多个春秋。今天,我 们能有 幸成为这个企业的 一员,我们除了 义无反顾的 去发挥和 传承他 们的 使命以外,我 们更应该把这个企业当成我 们自己的 家,把我 们自己当成这个企业的 主人,把企业当成我 们自己的 孩子,带着 美好的 憧憬,用心、用智慧、用行动责无旁贷的 去维护它,珍爱它。以质量和 信誉来继续开拓市场。从事民爆行业的
我 们,更深刻的 体会到质量的 好坏意味着 ;它不仅仅是失去市场,更是 直接威胁着 我 们每一个生产者和 客户的 人身安全。曾经我 们品尝过 质量被认可所 带来的 喜悦,也 经受过 质量不过 硬的 教训。记得前几年;因为我 们的 产品质量没过 关,导致产品大批量的 瞎火。以至于严重影响了 我 们产品的 声誉和 企业的 形象。给客户造成了 一定的 损失和 某种程度上的 人身伤害。同时也给我 们的 企业造成了 严重的 经济索赔损失,给我 们的 产品销售市场带来了极为不利的 影响。这样的 结果已经发生了 ,我 们该怎样去认知,怎样去反思--?通过 领导的苦口婆心、举一反三的 教育,人性化及英明的 管理,每天班前会议的 督促,使我 们明确认识到;我 们需要的 不是 空洞的 口号,不是 努力寻找借口的 推诿,而是应该积极主动的 去承担责任,去查找原因,去杜绝类似问题的 发生。在 生产过 程中加强质量意识、质量控制,多一份责任,多一份细心,让我 们的 企业所 生产的 每一发产品都精益完美。相信通过 我 们的 努力,我 们的 企业一定能傲视群雄,我 们的日子一定能蒸蒸日上。各位领导、各位同事为了企业的
发展和 繁荣,为了 我 们明天更好的 生活。让我 们团结一致,共同携手去打造一个更美好辉煌的 企业吧!