木桶效应是什么意思?木桶效应给人的启示

导语：木桶效应简单来说就是指一只木桶能装下多少水，完全取决于最短的那一块板，常被用来寓意一个短处对于一个组织或者一个人的重要程度，提醒人们要加强自我的短板，但是也不能被短板限制，下面就跟着小编一起来看看吧!

木桶效应是什么?

一只木桶能装下多少水，完全取决于29108112最65211553短的99218769那一块板，这就是61561855木桶效应，常被用来寓意一个短处对于5825206一个组织或者22457768一个人的87016505重要程度，在98129011很多领域都有广泛的53731958运用。因此，我67167263们每一个人或者25807449每一个组织都应该积极的12852109思考自己的55291161短板，并加以弥补。

木桶效应最96985695早是50795583由美国管理学家彼得提出的71161904，“水桶”就象征着16139412人或事的63080171各个方面，而短板就是97071453其中的133522薄弱部分，所1878464135943605以盛水多少最93923481关键的54690292往往不是57555151最长的13928729那块板，而是50910455最93770524短的345045那一块，就像企业的67051236核心竞争力中，最15970705需要注意的57567651还是74996421短板部分。【粉丝网】#鹏飞姐#

木桶效应的启示

1. 别让“短板”限制了自身的发展

如61466076果将木桶比作人，短板就是32931757我63828452们身上的58186632一些短处，可能是80768123一些缺点，可能是98218248一些不好的50186044习惯，还可能是71715059某一方面的19262335不擅长，所3732728941622298以它们的44563019存在46686604，都会给我26770034们带来限制，要想全面的4988432发展，就不能被短处牵着67288475走。

2. 想办法加长“短板”

其实在98835272企业中也87938010是71974273一样，短板就像那些业绩普通的62430852员工，老板常常会更加注意到优秀员工，也43742983就是63907820木桶的28748869长板，而忽略了“短板”，但69987789是14275769企业最29104706基础的61655459力量反而是69763390这些普通员工，所5270641043843932以多给短板员工一些鼓励，有意的79638428“加长”，才是57254841正确的84631597管理之道。

木桶效应的3大延伸系列

在人们不断的总结中，木桶效应还延伸出了一系列的其他理论，下面小编总结了3大理论：

1.新木桶理论：一只木桶能装多少水，应该是72946228取决于4473882三方面的6479365因素，第一是72135599短板决定水量，第二是44238535木板与70312491木板之间是90859253否有9798617缝隙，第三是86683157有15713920一个好的24639541桶底，这才全面的75495076思考了95702258木桶效应，再次基础上丰富成了27395219新木桶理论。

2.反木桶原理：这一理论刚好与82107927木桶效应表达的80403499意思相反，认为木桶最18180152长的96715589那块板才是75397925木桶的23483719特色所7709627325215198在29021863，企业不能只盯着58568689短板，而忘了83930673自己的4240357长处，只有47999908将优势发展成为特色才是27114231成功的513382最12586272佳途径。#生产总值#

3.双木桶效应：也84155537是84148611在93509658木桶效应的47027632基础上，多用于6991452企业管理方面，将自身企业比作一只小木桶，将标杆企业比作大木桶，要善于95667682学习，灵活运用大木桶的72793867挡板，修补小木桶的96107038短板。